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如何讓員工安全生產
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-04-09 瀏覽次數:

    安全生產是人類進行生產活動的客觀需要,是文明進步的必然趨勢,是企業管理永恒的主題;安全是企業的生命線,是企業爭取效益的前提,也是企業素質、形象的綜合反映。

     

    精益生產咨詢公司提及過:精益安全生產是生產事故的一個漸變過程,是不安全因素在量的積累達到一定程度后,出現的飛躍性質變的表現形式,采取切實有效措施防止量的積累,是不可缺少的重要手段。俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,抓好安全生產,需要平時做多方面卓有成效的工作,“以人為本”,提高人的安全意識增強職工崗位安全自覺性是關鍵。安全意識和素質的提高,安全培訓教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓教育,可以切實提高員工安全意識和素質,不斷強化員工安全事故的防范意識,真正將“安全第一,預防為主”落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業安全生產。

     
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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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