久久经典国产_欧美影院_国产操逼网站亚洲一级黄色_香蕉网站黄色_国产91导航_国产精品久久久久久久久网站导航

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
工廠自動化改造的五大誤區(qū),千萬不要碰!
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-03-26 瀏覽次數(shù):

    “機(jī)器人革命”開始,不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”,無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。但全自動化流水線卻零星地出現(xiàn)大型企業(yè)中,盡管政府大力推動機(jī)器人換人政策,不少企業(yè)領(lǐng)了國家發(fā)放的津貼,硬是把設(shè)備“晾”在生產(chǎn)車間里。

     

    工業(yè)自動化

     

    自動化改造我已使出洪荒之力,為什么收效甚微?這五大誤區(qū)你必須知道!

     

    1、引入機(jī)器人就是進(jìn)行自動化升級改造

     

    機(jī)器人的應(yīng)用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓控制及非標(biāo)設(shè)備自動化也是實(shí)現(xiàn)自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應(yīng)用,機(jī)器人不能解決的,非標(biāo)自動化設(shè)備才是答案。自動化升級改造,切不可只盯著機(jī)器人看,多種渠道才是最好。

     

    2、機(jī)器人買回來就能用

     

    機(jī)器人作為智能設(shè)備,并非簡單安裝調(diào)試即可使用。如果忽略機(jī)器人的開發(fā)(或二次開發(fā))與應(yīng)用,將會導(dǎo)致許多機(jī)器人買回來用不上或使用不當(dāng)。拿機(jī)器人與體育運(yùn)動員來做個類比,一群好運(yùn)動員(機(jī)器人)加上一個好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個球隊(duì)(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵。

     

    3、自動化升級改造可以一步到位

     

    真正的自動化升級改造,并非一個簡單工位或是機(jī)器的更換就能完成,而是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需量力而行,從比較成熟的自動化技術(shù)開始,從工廠急待升級改造的部位入手,逐步進(jìn)行,切不可追求一步到位。

     

    4、任何工序都可用自動化設(shè)備替代

     

    采用自動化生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠,并在較長時間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進(jìn)行自動化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動線有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

     

    5、實(shí)現(xiàn)自動化改造就是實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0

     

    近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念非常火熱,以致很多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制造業(yè)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是實(shí)際技術(shù)與問題的解決方案。當(dāng)發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化,工業(yè)4.0時代也將應(yīng)運(yùn)而生。

     

    那么,如果企業(yè)需要使用工業(yè)機(jī)器人的系統(tǒng),首先要做的是分析自己的生產(chǎn)過程,了解自己的需求。

     

    一、分析并了解自己的需求

     

    A 傾聽并且仔細(xì)了解自己的需求

     

    使用自動化系統(tǒng),用來裝配生產(chǎn)車間,進(jìn)行生產(chǎn)制造,其目的是為了讓產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制擁有最大的效率比。我們需要去到生產(chǎn)部門,熟悉生產(chǎn)的過程。需要去研究哪一些工藝是生產(chǎn)過程的短板,哪一些工藝過程可以實(shí)現(xiàn)自動化代替人工的。

     

    把企業(yè)短期需求和長期目標(biāo)結(jié)合起來,以此為基礎(chǔ)來分析投資回報。不要只短淺的看到今天或者幾年后,并就此決定所需要采購的設(shè)備。

     

    B 培養(yǎng)并招募人才

     

    如果需要革新技術(shù),必然的需要有相對應(yīng)該的技術(shù)人才。自動化裝配車間必然會有很多的設(shè)備,公司的人才需要有快速學(xué)習(xí)的能力,可以盡快的熟悉集成商的系統(tǒng)。

     

    C明確責(zé)任方

     

    集成商和最終用戶,都有責(zé)任保證生產(chǎn)過程的正常無誤。集成商需要按照需求,提供符合客戶要求的設(shè)備,專家級的指導(dǎo)。客戶有責(zé)任提供生產(chǎn)設(shè)備所需要的相關(guān)信息。

     

    二、選擇靠譜的系統(tǒng)集成商

     

    工業(yè)機(jī)器人自動化集成這個行業(yè),在國內(nèi)起來也沒有幾年,目前國內(nèi)沒有靠譜的集成商水平認(rèn)定,那么我們就不能依據(jù)這些協(xié)會或者官方的認(rèn)證來保護(hù)自己的選擇。那么什么樣的集成商,是相對靠譜的呢?

     

    A合適的規(guī)模

     

    考察作為一家機(jī)器人系統(tǒng)供應(yīng)商,規(guī)模很重要。這是一家大而全的機(jī)器人供應(yīng)商,比如類似國內(nèi)的新松,國外的ABB,系統(tǒng)集成和機(jī)器人本體都做。還是一家僅有少數(shù)員工的,小而精的機(jī)器人供應(yīng)商,比如UR,比如KMT。

     

    大并不定代表更好,小也并不代表實(shí)力不夠。

     

    B專業(yè)的領(lǐng)域

     

    一個合格的集成商,是針對于行業(yè)應(yīng)用集成的。他們不僅僅是熟悉工業(yè)機(jī)器人,更需要了解的是這個行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)要求,生產(chǎn)工藝。好的機(jī)器人公司,并不能做好的機(jī)器人系統(tǒng)。集成商賣給客戶的,一定是可以生產(chǎn)客戶產(chǎn)品的機(jī)器人,而不是機(jī)器人本身。

     

    C專業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

     

    當(dāng)與專業(yè)的機(jī)器人系統(tǒng)集成商聯(lián)系時,他們的專業(yè)技術(shù)人員或者銷售,一般會提供詳細(xì)的工程管理與實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),會傾聽您的需求,并建議您進(jìn)行一個可行性的分析或者前期的試生產(chǎn)。你可以在試生產(chǎn)的時候,去了解集成商技術(shù)人員的組成,看是否有多年工作經(jīng)驗(yàn)的專家工程師,還是一大批年輕的剛畢業(yè)的學(xué)生。

     

    D專業(yè)的文檔

     

    專業(yè)的機(jī)器人系統(tǒng)集成商,一般都有他們的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,同樣也有他們標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的的技術(shù)文檔。 一般針對不同的客戶,他們都會制作獨(dú)立的技術(shù)文檔。如果是國外的集成商,他們也會提供翻譯文檔,當(dāng)然這部分或許會產(chǎn)生費(fèi)用。

     

    E承諾的備件

     

    雖然這幾年工業(yè)機(jī)器人的穩(wěn)定性已經(jīng)有了長足的發(fā)展,但是它們始終還是機(jī)器。世界上也從來沒有人發(fā)明了永動機(jī)或永遠(yuǎn)不會磨損的機(jī)器,因此,你的機(jī)器人也還是會發(fā)生一些故障的。所以,必須了解你的供應(yīng)商是否可以向你提供所需要的備件。

     

    F專業(yè)的服務(wù)

     

    如果你們公司是一家中小型企業(yè),培訓(xùn)一個這一套系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)員是一比巨大的花費(fèi),也就是說,你可能大部分的問題還是要依靠的你的供應(yīng)商。

     

    一個專業(yè)的系統(tǒng)集成商,都會有專門的服務(wù)部門來處理設(shè)備服務(wù)的問題。他們一般會提供電話支持,郵件支持,或者他們的設(shè)備裝配有遠(yuǎn)程支持的功能。

     

    G清晰的保修

     

    最后需要了解的就是有關(guān)保修的一些問題了。必須要明確的就是他們所提供的保修的時限、保修其是基于三班倒的嗎、保修有限的時間等。

推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 精品人妻无码一区二区三区四区无码 | 一区二区三区精密机械 | 国产精品人人做人人爽 | 国产在线拍偷自揄拍视频 | 深夜免费| 国产精品久久香蕉免费播放 | 污视频在线免费观看一区二区三区 | 久久久久久久久久久久久久久99 | 国模丽丽啪啪一区二区 | 2色视频网站 | 亚洲天堂中文字幕 | 极品少妇的粉嫩小泬看片 | 日本xxxxxxx18—19 | 在线观看中文字幕第一页 | 亚洲第一不卡 | 午夜在线视频观看 | 久久日韩粉嫩一区二区三区 | 中文字幕丰满人伦在线 | 国产91精品看黄网站在线观看 | 国产精品18hdxxxⅹ在线 | 视频在线免费 | 野花视频在线观看最新免费 | 久久精品国语对话 | 日韩在线区 | 亚洲一级二级视频 | 欧美在线3区 | 法国性迷宫在线观看 | 欧美爆乳一区二区三区 | 亚洲成人精 | 成人免费aaa | 一本久久a久久精品合男女 亚洲无码偷拍福利 | 久久久久人人 | 52avaⅴ我爱haose免费视频 | 国产在线第一区二区三区 | 国产欧美日韩综合 | 久久成人tv | 182tv成人福利视频免费看 | 男人在线网站 | 国产日本一级二级三级 | 91亚洲精品久久 | 高清情侣国语自产拍在线48页 |