新益為TPM咨詢公司概述：設備既是企業的重要固定物質，也是企業關鍵的物資基礎，是企業生產效率和質量的保障。TPM通過對設備進行合理使用、更新改造、及時修理等全過程管理，提高設備運行穩定性，保障產品質量，促進企業穩定發展。

TPM設備修理

一、TPM設備修理的必要性

設備主要是由相關零部件共同組成，但是由于零部件的制作材質存在差異，使其使用條件與使用過程中的損壞和磨損程度各不相同，機器設備在運行過程中，零件間的不斷磨損可能導致一些零部件出現疲勞的情況，進而降低設備的使用性能，因此，需要通過科學的修理和維護恢復零件的使用性能。同時，設備在運行中會出現零件磨損不均，一些零件已經完全損壞，而一些零件還可以正常運行，針對此情況，修理人員要對已損壞的零件進行修復和更換，進而保證設備的正常運行，提高其使用性能，這種修理方法更加經濟適用。

二、TPM設備修理工作優化

1、改進管理方法

設備從報廢、更新、改造、修理、安裝、調試、使用、制造、設計以及規劃等整個過程，企業都要對其加強管理，并且對設備出現故障的原因以及故障可能導致的結果進行分析，建立維護、使用、生產、修理四個部門的技術聯系，更好的為企業生產提供服務。

2、制定維護制度

TPM設備修理主要分為現場檢修和計劃檢修。其中現場檢修主要是指維修人員在生產現場對設備進行的一種被動式檢修。要將其與計劃檢修充分結合，才能發揮其工作效能。計劃檢修主要是指對設備故障進行及時預測，并且定期對設備進行檢修，是保證設備安全運行的基礎凹。煤炭企業在開展設備修理工作過程中，要根據生產實際制定合理的檢修計劃，對設備運行中經常出現的故障進行統計，制定出科學的計劃與合理的維修制度。同時，企業還要根據設備的突發情況進行研究與分析，對以往的檢修記錄進行及時改進，保證設備運行的安全性與可靠性。

3、吸納以及留住專業人才

人才是企業發展的動力和基礎，現代企業競爭就是人才的競爭，因此，企業要想提高設備的TPM修理水平，一定要吸納以及留住高素質、高能力的專業人才，提高其薪金待遇，調動專業技術人員的工作熱情和積極性。

4、加大維護力度

設備在購買進廠之后，企業要做好建檔備案工作，檔案中要含有設備維修書、說明書以及數據參數等重要資料，進而針對設備的具體情況制定維護計劃，提高設備的維修力度。

優化TPM設備修理工作，能夠節省修理費用、延長設備使用年限，發揮設備最大效能。因此，企業一定要重視TPM設備修理工作。