久久经典国产_欧美影院_国产操逼网站亚洲一级黄色_香蕉网站黄色_国产91导航_国产精品久久久久久久久网站导航

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
企業(yè)中引進TPM的步驟是怎樣的?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-09-05 瀏覽次數(shù):

    企業(yè)中引進TPM的步驟是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護保全活動,提高設(shè)備的全面性能。

     

    TPM管理咨詢

     

    TPM管理咨詢

     

    階段A——初步階段

     

    第一步——管理者向所有員工宣布將在組織中引入TPM

     

    高級管理層在這一階段的正確理解、承諾和積極參與至關(guān)重要。當(dāng)向員工宣布時,高級管理人員應(yīng)該了解工作流程。在內(nèi)部期刊上發(fā)表,在黑板上公布。如有必要,請向所有相關(guān)人員發(fā)送信函。

     

    第二步——TPM基礎(chǔ)教育和宣傳

     

    根據(jù)需要安排培訓(xùn),有些人需要深入的培訓(xùn),有些人只需要了解這個概念。帶領(lǐng)相關(guān)者參觀成功實施TPM的地方。

     

    第三步——建立TPM和部門委員會

     

    TPM包括改進、自主維護、質(zhì)量維護等,委員會成立時,應(yīng)重點關(guān)注這些需求。

     

    第四步——建立TPM工作體系和目標(biāo)

     

    每個領(lǐng)域現(xiàn)在都建立了標(biāo)準(zhǔn)并設(shè)定了成功的目標(biāo)。

     

    第五步——將其制度化的總體規(guī)劃

     

    一旦TPM成為一種企業(yè)文化,下一步應(yīng)該是采取措施將其制度化。事實證明,從預(yù)防性維護(PM)中獲益是一個令人滿意的水平。

     

    階段B——引進階段

     

    舉行儀式并邀請所有人員。供應(yīng)商知道我們需要從他們那里獲得合格的產(chǎn)品。可能成為我們客戶和兄弟單位的相關(guān)公司和關(guān)聯(lián)公司也受到關(guān)注。有些人會向我們學(xué)習(xí),有些人會幫助我們,客戶會因為我們對產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)注而與我們保持聯(lián)系。

     

    階段C——執(zhí)行

     

    在此階段要執(zhí)行八項活動,這些活動被稱為實施TPM活動的八個支柱。其中四項活動是關(guān)于建立生產(chǎn)效率體系,一項是關(guān)于新產(chǎn)品和設(shè)備的基本控制系統(tǒng),一項是關(guān)于提高管理效率,一項是關(guān)于安全和衛(wèi)生等工作環(huán)境問題的控制。

     

    階段D——制度化階段

     

    到此階段的所有相關(guān)活動都已進入成熟期。現(xiàn)在是我們從預(yù)防性維護開始獲利的地方了,還要考慮您參加活動時所達到的挑戰(zhàn)水平。

     

    企業(yè)中引進TPM的步驟是怎樣的?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 国产一区不卡在线 | 又粗又黄又爽视频免费看 | 久久精品超碰 | 濑亚美莉av番号大全 | 久久老子午夜精品无码怎么打 | 无码吃奶揉捏奶头高潮视频 | eeuss影院www在线观看 | 国产精品露脸脏话对白 | 亚洲深深色噜噜狠狠爱网站 | 国内精品久久久久久久影视红豆 | 人妻无码ΑV中文字幕久久琪琪布 | 人人澡人人澡人人看添AV | 人综合久合合 | 蜜臀av免费一区二区三区久久乐 | 亚洲精品中文字 | 肉体少妇理论片 | 97国产人成视频播放 | 国产精品亚洲五色 | 亚洲国产69 | 精东粉嫩av免费一区二区三区 | 凹凸精品一区二区三区 | 黄色一级片国产 | 丰满熟女人妻中文字幕免费 | 国产精品成人A片在线果冻 午夜香港三级A三级三点 | 免费成人av网站 | 可以免费看av | 黄色片视频免费在线观看 | 果冻传媒剧国产免费入口今日更新 | 韩国视频一区二区 | 777米奇影视第四色 国内精选免费大片在线观看 | 欧美va亚洲va日韩va | 艹逼网站无需付费在线看视频 | 欧美xxxav| 中文字幕国产在线视频 | 日本xx13一18处交高清 | 国产网站在线免费观看 | 国产乱来 | 国产丝袜av一区二区三区性色 | 日本特级片 | 亚洲综合色AAA成人无码 | 国产精品青青在线观看爽 |