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你知道企業班組建設目的是什么嗎
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-09-28 瀏覽次數:

    新益為班組建設咨詢公司概述:班組建設就是通過導入方法、模式和工具,提升員工素質,夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。通過這個過程使班組成為規范、高效的作業單元,最終帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。

     

    班組建設咨詢

     

    班組建設咨詢

     

    企業班組建設管理的目的

     

    1、提高產品質量:

     

    質量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。

     

    2、提高生產效率:

     

    提高生產效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創新并挖掘生產潛力、改進操作和管理,生產出更多更好的高質量的產品。

     

    3、降低成本:

     

    降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。

     

    4、防止工傷和重大事故:

     

    有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。

     

    5、提高班組管理水平:

     

    正確運用績效考核,增強員工的良性競爭,提高工作效率。加強班組民主管理,增強員工責任感、認同感與歸屬感。營造出健康良好的班組氛圍,從而激發出愛崗敬業的奉獻精神。

     

    企業班組建設的目的是什么?企業班組建設管理的目的是提高產品質量,提高生產效率,降低成本,防止工傷和重大事故,提高班組管理水平。

     

    你知道企業班組建設目的是什么嗎?以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹,做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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