項(xiàng)目實(shí)施 || 日精月益，某儀表制造企業(yè)班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理日益精進(jìn)-精益管理咨詢(xún)

俗話(huà)說(shuō)“一日之計(jì)在于晨”，班前會(huì)是每日班組管理的第一步。如何高質(zhì)高效的開(kāi)好班前會(huì)已經(jīng)是各企業(yè)深入研究和思考的課題。既要簡(jiǎn)潔明了控制時(shí)間，又要充分布置完成當(dāng)日工作，還要調(diào)動(dòng)好員工的士氣。針對(duì)這一問(wèn)題某儀表制造企業(yè)于2020年9月14日啟動(dòng)了班前會(huì)流程梳理和標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)建設(shè)活動(dòng)。

學(xué)海無(wú)涯 || 《精益現(xiàn)場(chǎng)管理-從理念到實(shí)踐》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結(jié)束-現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)制造型大多企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者能力不足，現(xiàn)場(chǎng)管理難等問(wèn)題，新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現(xiàn)場(chǎng)—從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營(yíng)，為企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題出謀劃策。

項(xiàng)目總結(jié) || 砥礪前行、共赴未來(lái)，某卷煙廠(chǎng)物流6S管理項(xiàng)目圓滿(mǎn)落地-6S管理咨詢(xún)

2020年9月15日，某卷煙廠(chǎng)物流精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì)正式召開(kāi)。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，以熱情飽滿(mǎn)的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場(chǎng)改善工作。

項(xiàng)目實(shí)施 || 追求精益、永無(wú)止境，四川某電機(jī)企業(yè)標(biāo)桿打造紀(jì)實(shí)-精益管理咨詢(xún)

2020年9月7日-9月12日，持續(xù)一周的“一周一標(biāo)桿”精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目推進(jìn)在共同努力之下圓滿(mǎn)完成。

項(xiàng)目實(shí)施 || 千里之行、始于足下，某鐵路公司6S改善新突破-6S管理咨詢(xún)

2020年9月7日，某鐵路公司機(jī)輛分公司精益6S項(xiàng)目第10期輔導(dǎo)正式開(kāi)啟，此次為期5天的輔導(dǎo)將以公司級(jí)6S檢查、現(xiàn)場(chǎng)改善、員工培訓(xùn)為主題展開(kāi)輔導(dǎo)工作。

項(xiàng)目實(shí)施 || 對(duì)標(biāo)一流，某公交公司國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理打造正在進(jìn)行時(shí)-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)

2020年9月7日，某公交公司保修廠(chǎng)第二期拓展區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次拓展區(qū)域有行車(chē)二車(chē)間、質(zhì)檢車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)務(wù)處、中修車(chē)間以及高保二樓區(qū)域。為進(jìn)一步實(shí)行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理踏出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。