月度會議 || 焦距目標、全力以赴，勇攀新益為2020年目標

雙節過后，新益為咨詢在10月10日如期開展了項目部9月份的月度工作總結會議。除奮戰在項目現場的兩位老師以外，新益為咨詢總經理及項目部全體成員出席了此次會議，無一缺席。

放假通知 || 新益為關于2020年國慶中秋雙節安排通知

根據國務院辦公廳通知精神，結合新益為實際情況，現將2020年國慶中秋雙節放假安排通知如下： 2020年9月30日至10月08日放假9天；10月09日(周五)正常上班。 節假日期間，各部門要妥善

限時鉅惠 ||“相聚金秋、共慶華誕”雙節鉅惠活動火熱來襲

國慶，國之慶典；中秋，謂之團圓。我們能在安穩的歲月中共慶華誕，共享團圓得益于我國迅速發展的經濟文化，正是經濟文化的繁榮，才有我們現在的幸福生活。制造業是我國經濟發展的功勛級“元老”，1979年改革開放最先發展的便是我國的制造業，也正是制造業的繁榮才為我國的經濟發展打下堅實基礎。但隨著社會經濟的發展，制造業也不得不面臨轉型升級的困境，各種問題更是層出不窮。為此，新益為特此推出“相聚金秋，共慶華誕”，雙節鉅惠活動，助力企業改善現場，共赴“中國制造2025”。

項目實施 || 高效執行、不打折扣，湖南某顏料企業班組管理水平創新高-6S管理咨詢

2020年9月，湖南某顏料企業6S與目視化管理項目進入第二期，本期輔導內容為“高效班前會”。目的在于提高組織紀律，改善組織工作面貌，真正做到上傳下達，統一協調，步調一致。

授人以漁 || 《PMC-生產計劃與物料精益管控》公開課圓滿結束-計劃物控培訓

生產計劃和物料控制部門是一個企業的“心臟”，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。

項目實施 || 勠力同心、攻克難關，重慶某汽配企業6S管理成效卓著-6S管理咨詢

2020年9月14日，重慶某汽配企業6S管理咨詢項目迎來了第六期的項目輔導，本期結合企業方實際情況出發，在雙方達成一致的基礎上，決定主要以《現場班組長培訓》、《車間相關管理看板》、《TPM清掃基準維護》《生產計劃整體時間節點控制》為主進行輔導，從本月項目輔導開始，新益為顧問老師每周下午18:00對所有班組長進行專業的技能培訓、迅速建立各班組機臺清掃基準。