學生宿舍6S管理

新益為6S咨詢公司概述：近年來，不少高職院校在學生宿舍管理中紛紛引人和實施了6S管理方法。并取得了良好的成效。表現在：學生宿舍內外的環境衛生明顯整潔干凈，宿舍內物品擺放和裝飾做到了協調美觀。學生自我管理意識明顯增強，同學之間人際關系友趨于友善和諧，宿舍安全隱患和安全事故明顯減少。

6S管理檢查組織實施步驟

新益為6S咨詢公司概述：企業開展6S管理是計劃、有目的的，既然有目的必然需要檢查目的達到的效果，如何開展呢？今天我們就來講講6S管理的檢查組織實施步驟。

5S管理之整頓具體實例

新益為6S咨詢公司概述：整頓應遵循以下原則：小就是美，簡單最好！簡單要素包括：一套齊全的工具、文具；文件存放在一個地點；儲存一份副本；無紙化；只開一小時的會議；一分鐘電話；今天的工作今天做。

5S管理工具運用之PDCA循環

新益為5S咨詢公司概述：PDCA循環又稱戴明環，是5S管理的工具之一，也是最有效的質量管理工具之一，在企業的質量管理活動中已經得到了極其廣泛的應用。

辦公室6S管理標準

一、6S管理內容1、整理：對辦公室物品進行分類處理，區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。

5S管理之油漆作戰

新益為5S咨詢公司概述：企業在推行5S管理的時，為了使活動能順利推行，經常會開展許多小活動，例如紅牌作戰、洗澡活動、油漆作戰等等，今天我們就來重點介紹一下油漆作戰。