精益物流：減少出貨錯(cuò)誤

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：商品出庫(kù)，也叫發(fā)貨業(yè)務(wù)，是根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開具的出庫(kù)憑證，從對(duì)出庫(kù)憑證審核開始，進(jìn)行揀貨、分貨、發(fā)貨檢查、包裝直到把商品點(diǎn)交給要貨單位或發(fā)運(yùn)部門的一系列過程。商品出庫(kù)是對(duì)商品離開倉(cāng)庫(kù)時(shí)的各項(xiàng)工作的總稱，這是倉(cāng)庫(kù)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

精益物流：提高從業(yè)人員工作積極性

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：進(jìn)入21世紀(jì)，精益物流的發(fā)展對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。對(duì)于制造企業(yè)從事物流工作的人來說，如何提高員工的滿意度，調(diào)動(dòng)員工的積極性至關(guān)重要。

計(jì)劃物控PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行精細(xì)化管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：生產(chǎn)計(jì)劃是制造型企業(yè)運(yùn)作重中之重，也是工廠管理中技術(shù)含量很高的環(huán)節(jié)，一份好的生產(chǎn)計(jì)劃能夠提供精準(zhǔn)的生產(chǎn)預(yù)測(cè)，科學(xué)的生產(chǎn)能力核定，合理的生產(chǎn)日程安排，和有效的計(jì)劃控制措施。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與交期

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：對(duì)于制造型企業(yè)而言，交期是一個(gè)令人頭痛的難題。企業(yè)沒有業(yè)務(wù)、沒有訂單，后果可想而知，然而從市場(chǎng)、客戶手上接到了訂單，卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來，無法準(zhǔn)時(shí)交貨，這不但影響了客戶對(duì)我們的信任，甚至導(dǎo)致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴(yán)重的。那么如何確保不延誤并準(zhǔn)時(shí)交付呢？

精益組織人才的選用留育

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：進(jìn)入知識(shí)型社會(huì)，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人才。人才體現(xiàn)著公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果沒有人才做支柱，那么這個(gè)公司將會(huì)是一個(gè)空殼。凡是做公司的人，都知道人才的重要性，當(dāng)你找到了合適的人才，接下來就要考慮如何留住人才了。

精益組織建設(shè)：?jiǎn)T工發(fā)展

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：經(jīng)過不斷地精益改善后，在成本遞減、質(zhì)量提升、效率提高、安全保障、企業(yè)形象等方面，企業(yè)得到了較快的發(fā)展，很多企業(yè)嘗到了改善的美味，而員工能在企業(yè)的改善中收獲什么呢？